El Comité Técnico de Árbitros de la Real Federación Española de Balonmano tuvo el pasado fin de semana en Valencia su stage de inicio de curso para árbitras y árbitros de Élite y División de Honor, así como para delegados federativos.

Hablamos de una actividad enriquecedora, en cuya apertura estuvo Andrés Garde, directivo de la Real Federación Española de Balonmano responsable del Área de Arbitraje, así como Miguel Ángel Valero, presidente del Comité Técnico de Árbitros. Ambos se encargaron de destacar el encuentro como punto de ruptura, ya que marca el inicio del Plan Estratégico 2026-2028 impulsado por el ente federativo español, que centra el foco en el crecimiento, la cohesión dentro del colectivo arbitral y la profesionalización de todos los aspectos deportivos alrededor de la figura del árbitro.

IMPULSO A LA FORMACIÓN
La Real Federación Española de Balonmano persigue un impulso a la formación arbitral, y por ello incorpora a la estructura del Comité Técnico de Árbitros a Miguel Soria, que puso fin a su carrera arbitral el pasado curso, para asumir un rol centrado en la formación y observación arbitral en categoría estatal, así como en el área de delegados federativos.

El papel de Miguel Soria va a ser determinante en el desarrollo del modelo formativo dentro del Plan Estratégico 2026-2028, que integra:

• Alineación con la IHF en criterios arbitrales.
• Transición hacia la figura del arbitraje individual.
• FTGPRO para el control del rendimiento físico.
• iStudy (Toools) como plataforma de formación online, observación y evaluación.
• Plataforma de criterios y situaciones de juego, destinada a árbitros, entrenadores y deportistas.
• Arbitraje Femenino, con especial atención a la visibilidad, desarrollo y búsqueda e implantación de mejoras alrededor de la figura de la mujer como árbitra en el deporte.
• Proyecto Vivero, centrado en la colaboración con las Federaciones Territoriales para la detección de talento en categorías base de los jóvenes árbitros, sobre todo, en la búsqueda y consolidación de mujeres árbitras.
• Además, será la figura visible del Comité de Árbitros en la relación con los entrenadores de Liga Guerreras Iberdrola y Liga ASOBAL, con el objetivo de unificar criterios, favorecer el intercambio de información y colaborar en proyectos comunes de mejora entre ambos estamentos. Esta línea de trabajo se extenderá también a las segundas categorías, División de Honor Plata Masculina y División de Honor Oro Femenina, reforzando la comunicación técnica y la transferencia de criterios con clubes y entrenadores de todo el ámbito nacional.

Su intervención durante el stage, con sesiones técnicas sobre criterios de falta en ataque, zona de pivotes, sanción disciplinaria y regla 6.2, marcó una línea clara hacia una formación más práctica, analítica y conectada con las necesidades reales del juego moderno con los árbitros, así como la elaboración de un protocolo en conjunto entre árbitros-delegados-clubes para los partidos.

PRESENCIA IHF EN EL STAGE
La alineación con el modelo de arbitraje internacional del stage quedó reforzada con la presencia de representantes de la IHF, que trabajaron directamente con árbitras, árbitros y delegados en aspectos clave para la mejora del rendimiento y la unificación de criterios. Thedy Adjemian, miembro de la PRC de la IHF y jefe de árbitros de Sudamérica, estuvo presente durante las jornadas del viernes y el sábado, desarrollando sesiones centradas en la mejora de las estrategias de comunicación y el lenguaje corporal dentro de la pista. Por su parte, César Castillo, delegado técnico de la IHF, trabajó con delegados y árbitros en la aplicación de los test de Reglas de Juego y los videotest, siguiendo la línea de exigencia marcada para los árbitros que acuden a competiciones mundiales.

LOS CLUBES DE ÉLITE SE SUMAN AL TRABAJO ARBITRAL
Para aderezar la jornada del sábado, entrenadores de distintos clubes de élite como el Barça, el AX Puente Genil, Fertiberia Puerto Sagunto, Servigroup Benidorm o Trasmapi Eivissa, participaron en las sesiones de trabajo, lo que hizo posible su aportación para:

• Contrastar situaciones reales de juego.
• Alinear criterios entre árbitros y entrenadores.
• Detectar nuevas tendencias tácticas de los equipos.
• Establecer una base común para la temporada 2026–2027.

La presencia de clubes de máximo nivel refuerza la idea de que el arbitraje español avanza hacia un modelo colaborativo, donde entrenadores y árbitros trabajan juntos para mejorar la calidad del juego y la comprensión de las decisiones arbitrales.

PLAN ESTRATÉGICO 2026-2028: UN CAMBIO DE MENTALIDAD
El stage ha sido el primer paso del Plan Estratégico del CTA (julio 2026 – junio 2028), que busca transformar la estructura arbitral española en tres ejes:

• Rendimiento físico y bienestar: Test Shuttle Run, biometría y sesiones de activación y Wellness dirigidas por FTGPRO.
• Digitalización de la formación: Uso obligatorio de iStudy, videotest, test de reglas y publicación de criterios en plataformas abiertas a toda la comunidad del balonmano.
• Cultura arbitral renovada: Trabajo en equipo Delegados–Anotadores, sesiones específicas de arbitraje femenino y un enfoque más analítico y profesional en la toma de decisiones.
• Transición hacia el arbitraje individual: un sistema que refuerza la meritocracia, homogeneiza criterios y aporta continuidad al sistema potenciando el grupo por encima de las parejas fijas.

El ambiente del stage reflejó un cambio de mentalidad: árbitras y árbitros más exigentes consigo mismos, concentrados en sus actividades, más conectados con los clubes y más conscientes del papel que desempeñan como referentes para las generaciones futuras.